Екатерина Крайванова
Развитие метакомпетенций с помощью групповых и командных сессий, бизнес игр, семинаров
Запуск и интеграция изменений в бизнесе - проведение стретсессий и сопровождение команд
Запуск и интеграция изменений в бизнесе - проведение стретсессий и сопровождение команд
Екатерина Крайванова
Развитие метакомпетенций с помощью групповых и командных сессий, бизнес игр, семинаров
Запуск и интеграция изменений в бизнесе - проведение стретсессий и сопровождение команд
Запуск и интеграция изменений в бизнесе - проведение стретсессий и сопровождение команд
Немного обо мне
Управляющий партнер
ЦКОР - Центр Кормпоративных Образовательных решений
Мы работаем над развитием метакомпетенций сотрудников, усилением команд за счет развития сильных сторон каждого. Запускам изменения на стратсессиях и помогаем командам их интегрировать
Мы работаем над развитием метакомпетенций сотрудников, усилением команд за счет развития сильных сторон каждого. Запускам изменения на стратсессиях и помогаем командам их интегрировать
ВШЭ
Преподаю в Высшей школе экономики. На курсах ДПО "Контрактный менеджмент" и "Лидерство в юридической функции" провожу семинары по метакомпетенциям и бизнес-игры
7 лет Next2U
Сооснователь крупнейшего в Европе онлайн сервиса аренды вещей Next2U.ru
От стартапа до крупнейшего агрегатора на рынке
От стартапа до крупнейшего агрегатора на рынке
400+ СМИ
Люблю поговорить на интересные мне темы - стартапы, шеринг, коучинг. За пару лет вышло несколько сотен упоминаний в СМИ
Создатель мини-сообщества в Noôdome "Психология бизнеса"
В сообществе Noôdome развиваю направление "Психология бизнеса", в рамках которого провожу бизнес-игры, организую семинары и бизнес-завтраки с внешними спикерами
350+ индивидуальных и 100+ командных сессий
Коучинговый подход я использую в жизни и работе уже несколько лет. Два года веду частную практику. Коуч в корпоративном университете компании Евраз
Выпускница и сотрудник SKOLKOVO
Получила грант бизнес школы и закончила курс "Стартап Академия", после окончания обучения работаю, как модератор на программе
Архитектор корпоративных программ развития сотрудников
Создаю программы развития soft is self skills, программы стратегических сессий и интеграции изменений в т.ч для больших групп (100+ человек)
Эриксоновский университет
Прошла обучение в той школе коучинга, которая соотносится с моими ценностями, являюсь сертифицированным кочуем по стандартам ICF
Отзывы
-
Тарасова ОльгаДиректор по персоналуНастоящим письмом ООО "Евраз" выражает благодарность «Центру корпоративных образовательных решений» за реализацию проекта группового коучинга, продолжительностью 5 месяцев, проведение 3 стратегических сессий, в том числе для менеджмента компании и проведение серий индивидуальных сессий в рамках демо дней для сотрудников организации.
За время совместной работы руководители Центра: Екатерина Крайванова и Надежда Михайлова были максимально вовлечены и продемонстрировали высокий профессионализм и гибкость в условиях изменений внешних обстоятельств. Итогом работы стал значительный рост показателей вовлеченности и финансовых результатов дирекций продаж.
А также проект по внедрению коучинга в организацию был номинирован на Первую общероссийскую премию «Коучинг в организациях» и вошел в десятку лучших по всей России. -
Яна ШатоваHR директорНастоящим письмом компания ООО «РК-Цифра», входящая в состав Госкорпорации «Роскосмос» сообщает, что за время сотрудничества с "Центром корпоративных образовательных решений" компания зарекомендовала себя, как профессиональный и надежный подрядчик.
Хочется отметить гибкость, индивидуальный подход и высокий уровень вовлеченности руководителей Центра. Надежда Михайлова и Екатерина Крайванова сопровождали проект по проведению двухэтапной стратегической сессии от формулировки запроса до проведения и поддержки после завершения.
Исходя из вышесказанного ООО «РК-Цифра» готова рекомендовать "Центр корпоративных образовательных решений", как надежного и профессионального подрядчика. -
Алексей АнищенкоУправляющий директорNoodome благодарит управляющих партнеров Центра корпоративных образовательных решений Екатерину Крайванову и Надежду
Михайлову за создание и развитие мини-сообщества деловых игр.
Такие игры регулярно проводятся среди членов сообщества уже полгода, и интерес к ним продолжает расти. Участники отмечают профессиональный подход ведущих и позитивную атмосферу каждой встречи. Благодаря игровому формату члены клуба не только ближе знакомятся друг с другом. но и узнают многое про себя. И таким образом становятся настоящей командой.
Noddome рекомендует Екатерину Крайванову и Надежду Михайлову как профессиональных ведущих деловых игр и выражает глубокую признательность за участие в развитии сообщества. -
Екатерина РыбаковаСооснователь и президент Рыбаков Фонда (входит в топ-10 частных благотворительных фондов Forbes). Идеолог сообщества PRO Женщин, объединяющего 32 000 участниц из 27 стран. Обладатель премии Forbes «Филантроп года» за развитие образованияНадежда и Екатерина провели игру Cashflow для участниц организованной мной программы наставничества "Главная женская роль". Время игры пролетело незаметно - на одном дыхании, в легкой непринужденной атмосфере с максимальным вовлечением участниц. Подробные профессиональные комментарии от ведущих помогли нам увидеть со стороны свои игровые стратегии, сопоставить их с другими и выбрать наиболее эффективные для того, чтобы достичь успеха в игре, а потом и в жизни. В игровой форме наилучшим образом - через эмоционально окрашенный опыт - происходит обучение и развитие жизненных навыков, приходит глубокое понимание важности умения договариваться и сотрудничать. Благодарю команду за этот ценный опыт! -
Максим КаранкевичCIOСтратегическая сессию между двумя отделами для улучшения общения, повышения инициативности. Мне нужно уменьшить время на решение кроcсфункциональных задач без привлечения меня, как третейского судьи.
В процессе совместной работы с коучами коллеги решили некоторые межличностные конфликты и договорились о взаимодействии. Улучшению уже вижу.
Инструмент рабочий, можно применять.
На попытку решить проблему взаимодействия таким инструментом меня сподвигла ситуация «перекидывания» инцидента между отделами. Это могло стоить бизнесу на порядок больших убытков, если бы я не вмешался. Ручное управление — признак плохо работающих процессов. Так что тут мы работаем над уменьшением рисков и потерь.
Благодарен за проведение сессии - все было очень качественно и профессионально.Мне повезло, что удалось их привлечь ЦКОР для решения вопроса. -
Крестьянинов ИльяВице-президентНастоящим письмом САО «ВСК» вырожает благодарность за проведение психологической игры «Денежный поток».
Благодарим Крайванову Екатерину за организацию и проведение тренинга по коммуникациям в игровом формате.
Хотим отметить высокий профессионализм Екатерины как коуча. Ее сопровождение игры, точные акценты на самых важных аспектах коммуникаций позволили участникам увидеть свои стратегии поведения и изменить их на более эффективные. То, что было сделано за игровым столом позитивно повлияло на коммуникации после тренинга. Позволило увидеть причины ряда конфликтов и разрешить их. А также увидеть сильные стороны участников игры и точки роста.
Готовы рекомендовать игру как понятный и результативный инструмент улучшения коммуникаций внутри коллектива. И как способ нахождения более эффективных стратегий взаимодействия, как с коллегами, так и с клиентами компании. -
Дмитрий СтавровскийДиректор по развитию бизнесаБлагодарю за проведение стратегической сессии «Год перед тобой».
За 3 часа групповой роботы удалось уделить внимание итогам года, ключевым фокусам внимания в новом году, а также верхнеуровнево проработать альтернативные варианты.
Знакомство с таким подходом к планированию - новое и определено полезное.
Хочу отметить легкий, но при этом эффективный формат проведения сессии. А также профессионализм ведущих.
Готов рекомендовать Надежду Михайлову и Екатерину Крайванову, как коучей для проведения групповых сессий. -
Капустина НаталияРуководитель, направление внедрения BSS
АО «ЭР-Телеком Холдинг»Стратегическая сессия «Год перед тобой» позволила в непринужденной атмосфере подвести итоги по всем сферам жизни, сфокусироваться на самом важном и «намечтать» планы на новый год. Планирование собственного развития в новом году в формате полета в мечтах без ограничений позволяет определить свои собственные истинные и амбициозные цели, к которым уже достраивается план достижения.
Благодарю Надежду Михайлову и Екатерину Крайванову за интересный и эффективный формат проведения сессии. Рекомендую как коучей для групповых сессий. -
Алексей НикифоровСоавтор программы для юристов в ВШЭ
Ex Генеральный директор Сибур РТ. Входит в число топ-50 директоров по правовым вопросам по версии газеты Коммерсант (2016, 2017, 2018, 2019, 2020 годы).Материал раскрыл новый слой в области обучения. Если раньше речь шла о традиционной дихотомии твёрдых навыков и мягких навыков, то теперь очевидно, что многие задачи невозможно решать без кластера этих компетенций, которые удачно объединяются в новые понятия Мета навыков. Для меня это достаточно удобный инструмент управления развитием своей команды, позволяющий соединять совершенно разные по-своему характеру компетенции и знания. Екатерина – первооткрыватель этих инструментов для меня и моей команды, запустившая серьезный процесс переосмысление с помощью до достаточно лёгкой и непринуждённой манеры ведения программы. Как известно, все наиболее гениальные решения делаются с улыбкой на лице. Это как раз тот случай
Отзывы
- Тарасова ОльгаДиректор по персоналуНастоящим письмом ООО "Евраз" выражает благодарность «Центру корпоративных образовательных решений» за реализацию проекта группового коучинга, продолжительностью 5 месяцев, проведение 3 стратегических сессий, в том числе для менеджмента компании и проведение серий индивидуальных сессий в рамках демо дней для сотрудников организации.
За время совместной работы руководители Центра: Екатерина Крайванова и Надежда Михайлова были максимально вовлечены и продемонстрировали высокий профессионализм и гибкость в условиях изменений внешних обстоятельств. Итогом работы стал значительный рост показателей вовлеченности и финансовых результатов дирекций продаж.
А также проект по внедрению коучинга в организацию был номинирован на Первую общероссийскую премию «Коучинг в организациях» и вошел в десятку лучших по всей России. - Яна ШатоваHR директорНастоящим письмом компания ООО «РК-Цифра», входящая в состав Госкорпорации «Роскосмос» сообщает, что за время сотрудничества с "Центром корпоративных образовательных решений" компания зарекомендовала себя, как профессиональный и надежный подрядчик.
Хочется отметить гибкость, индивидуальный подход и высокий уровень вовлеченности руководителей Центра. Надежда Михайлова и Екатерина Крайванова сопровождали проект по проведению двухэтапной стратегической сессии от формулировки запроса до проведения и поддержки после завершения.
Исходя из вышесказанного ООО «РК-Цифра» готова рекомендовать "Центр корпоративных образовательных решений", как надежного и профессионального подрядчика. - Алексей АнищенкоУправляющий директор NoodomeNoôdome благодарит управляющих партнеров Центра корпоративных образовательных решений Екатерину Крайванову и Надежду
Михайлову за создание и развитие мини-сообщества деловых игр.
Такие игры регулярно проводятся среди членов сообщества уже полгода, и интерес к ним продолжает расти. Участники отмечают профессиональный подход ведущих и позитивную атмосферу каждой встречи. Благодаря игровому формату члены клуба не только ближе знакомятся друг с другом. но и узнают многое про себя. И таким образом становятся настоящей командой.
Noôdome рекомендует Екатерину Крайванову и Надежду Михайлову как профессиональных ведущих деловых игр и выражает глубокую признательность за участие в развитии сообщества. - Максим КаранкевичCIOСтратегическая сессию между двумя отделами для улучшения общения, повышения инициативности. Мне нужно уменьшить время на решение кроcсфункциональных задач без привлечения меня, как третейского судьи.
В процессе совместной работы с коучами коллеги решили некоторые межличностные конфликты и договорились о взаимодействии. Улучшению уже вижу.
Инструмент рабочий, можно применять.
На попытку решить проблему взаимодействия таким инструментом меня сподвигла ситуация «перекидывания» инцидента между отделами. Это могло стоить бизнесу на порядок больших убытков, если бы я не вмешался. Ручное управление — признак плохо работающих процессов. Так что тут мы работаем над уменьшением рисков и потерь.
Благодарен за проведение сессии - все было очень качественно и профессионально.Мне повезло, что удалось их привлечь ЦКОР для решения вопроса. - Крестьянинов ИльяВице-президентНастоящим письмом САО «ВСК» выражает благодарность за проведение психологической игры «Денежный поток».
Благодарим Крайванову Екатерину за организацию и проведение тренинга по коммуникациям в игровом формате.
Хотим отметить высокий профессионализм Екатерины как коуча. Ее сопровождение игры, точные акценты на самых важных аспектах коммуникаций позволили участникам увидеть свои стратегии поведения и изменить их на более эффективные. То, что было сделано за игровым столом позитивно повлияло на коммуникации после тренинга. Позволило увидеть причины ряда конфликтов и разрешить их. А также увидеть сильные стороны участников игры и точки роста.
Готовы рекомендовать игру как понятный и результативный инструмент улучшения коммуникаций внутри коллектива. И как способ нахождения более эффективных стратегий взаимодействия, как с коллегами, так и с клиентами компании. - Максим КаранкевичПрезидент клубаВыражаем благодарность Центру Корпоративных Образовательных Решений за проведение стратегической сессии и презентации коучинга, как инструмента для работы с командой, повышения личной эффективности сотрудников и эффективности бизнеса.
Надежда Михайлова и Екатерина Крайванова в увлекательном и легком формате смогли заинтересовать группу IT директоров, подкрепив свое выступление большим количеством ссылок на источники и исследования. А также живой интерес вызвали свежие кейсы, где были продемонстрированы: запросы, исходная точка, решения и результаты, которые получили компании, используя долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные коучинговые подходы.
По итогу встречи участники отметили, что многие из подходов для них были новыми, но, испробовав их на сессии, они убедились в эффективности. Также участники отметили хорошую подготовку мероприятия и профессионализм коучей. - Дмитрий СтавровскийДиректор по развитию бизнесаБлагодарю за проведение стратегической сессии «Год перед тобой».
За 3 часа групповой роботы удалось уделить внимание итогам года, ключевым фокусам внимания в новом году, а также верхнеуровнево проработать альтернативные варианты.
Знакомство с таким подходом к планированию - новое и определено полезное.
Хочу отметить легкий, но при этом эффективный формат проведения сессии. А также профессионализм ведущих.
Готов рекомендовать Надежду Михайлову и Екатерину Крайванову, как коучей для проведения групповых сессий. - Капустина НаталияРуководитель, направление внедрения BSS
АО «ЭР-Телеком Холдинг»Стратегическая сессия «Год перед тобой» позволила в непринужденной атмосфере подвести итоги по всем сферам жизни, сфокусироваться на самом важном и «намечтать» планы на новый год. Планирование собственного развития в новом году в формате полета в мечтах без ограничений позволяет определить свои собственные истинные и амбициозные цели, к которым уже достраивается план достижения.
Благодарю Надежду Михайлову и Екатерину Крайванову за интересный и эффективный формат проведения сессии. Рекомендую как коучей для групповых сессий.
Люблю поговорить со СМИ о коучинговом подходе в управлении
- Цели ставить нужно, и амбиции — это прекрасно, но нельзя путать их с паранойей. Работать надо не много, а хорошо. Нужно действовать согласно правилу Парето, когда 20% усилий должны приносить 80% результата
- К кому обращаться с назревшей проблемой, а когда найти решение возможно и самому? Психолог, персональный коуч, бизнес-сообщества - это разные инструменты для решения разных задач
- Большая статья о том, как я пришла в коучинг. Как внедряла его в своей команде и как это повлияло на нашу работу и развитие проекта.
- Коуч в компании как штатная единица, казалось бы, не самый необходимый член команды, особенно, если она небольшая, а ресурсы ограничены. Тем не менее грамотный коуч способен помочь в разы приумножить эффективность сотрудников, как каждого по отдельности, так и команды в целом.
Контакты
Phone: +79651236233
E-mail: Katrin@next2u.ru
E-mail: Katrin@next2u.ru